Situación Actual

La situación actual de la Empacadora San Marcos es que es una empresa familiar control absoluto de la dirección general, cualquier autorización era revisada y evaluada por el dirección de operaciones, recientemente se contrató a un nuevo ingeniero de proyectos y dibujante, se reestructuró área de ingeniería y proyectos, con un jefe de ingeniería y proyectos para la infraestructura y otro jefe de ingeniería de procesos para la mejora de las tecnologías de la transformación de nuevos productos. Negociación de nuevos proyectos con proveedores, análisis y revisión de presupuestos de inversión de nuevos proyectos estratégicos, diseño, factibilidad de nuevas tecnologías, implementación de nuevas líneas de procesos, control y seguimiento de gastos dentro de proyectos. Manejo de proveedores de área electromecánica, civil, nuevas tecnologías, cogeneración, maquinaria y equipos de procesos.

Por otro lado es la segunda empresa más grande de México dedicada a la producción y comercialización de productos empacados. Hasta ese momento Empacadora San Marcos crecía a un ritmo constante pero las utilidades estaban estancadas, además los errores de inventario causaban un nivel insuficiente de servicio al cliente. Asimismo poca visibilidad de la cadena de suministros y la planta era una “caja negra”, sin un control adecuado de lotes e inventarios. Además la exactitud de la información era muy pobre, lo cual afectaba la toma de decisiones, debido a los retrasos en la actualización y a la incertidumbre sobre la confiabilidad de los datos. Ante esta situación, la dirección decidió que un sistema ERP integrado era el camino adecuado y eligió Informe ERP XA por el prestigio del proveedor y su experiencia en sistemas ERP en la industria alimenticia. Los resultados superaron las expectativas, con Informe ERP XA, Empacadora San Marcos ha aumentado la producción al eliminar con la ayuda del ERP los faltantes que la paralizaban con frecuencia. Los resultados de Infor ERP XA son especialmente notables en la exactitud del inventario y el cumplimiento a los clientes que ha alcanzado el 98%. Gracias a Infor ERP XA las utilidades han crecido al mismo ritmo que lo hace la compañía entre otras cosas porque han logrado una mejor comunicación a lo largo de la cadena de suministros con clientes y proveedores, de este modo Infor ERP XA permite tomar decisiones en forma ágil y precisa. Debido al éxito obtenido con Infor ERP XA, la compañía está buscando expandirse porque tienen claramente controlados los indicadores claves del negocio XA ERP.

*Infor ERP XA Sistema Integral de Gestión Empresarial que está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de procesos en la empresa.